企业oa协同办公软件

OA系统功能
系统应用领域
  督查督办管理系统应用于企业重要会议（董事会、党委会、专题会、月度经济分析会等）的无纸化会议管理及会议决议督办管理，同时系统适用于单项工作中的督察督办、会议布置、指示、部室工作、内部工作、星级创建；计划工作中的年度计划、月度计划、计划；定期工作中的：年度定期工作、季度定期工作、月度定期工作、间隔性工作；以及其它事项的分解下达、协作、督办跟踪等督办业务管理。
系统综述

允许管理人员查询员工日程安排并安排工作
允许管理人员查询员工工作日志并点评与共享
通过管理驾驶舱展示系统各个模块的数据概况
提供工作计划管理、办公用品管理、固定资产、图书管理、资源申请与管理、会议申请与安排、车辆申请与安排、公共通讯簿等行政办公管理模块
提供组织机构信息查询平台
知识管理 提供两个各具特点的公共文档管理模块：公共文件柜与网络硬盘
均支持任意多级目录层次
均支持全局搜索
均支持多媒体文件播放与浏览
均支持权限控制，公共文件柜还可以任一层次目录的访问及操作权限
网络硬盘管理的文件是磁盘中实际存储的文件，不仅可以支持局域网文件共享，还可以支持广域网文件共享
通过图片浏览可对公司共享的图片文件进行统一管理
OA知道可实现问题交流、内部互动
提供了一个企业内部所有用户均能平等浏览、创造、完善内容的平台
文档检索中心提取公共文件柜与网络硬盘内文件的关键词形成词汇云，可进行快速检索
人力资源
人事档案管理，实现档案信息管理与统计分析，实现离职与复职管理
合同到期、员工转正、退休的预警
奖惩、证照、学习经历、工作经历、劳动技能、社会关系、评定、员工关怀的电子化管理及信息到期的提醒
考勤管理，实现上下班登记、外出登记、请假登记、出差登记，支持设置排班类型、考勤管理人员、免签人员、上下班登记时间段、公休日、节假日，提供考勤数据统计分析与管理，默认集成中控考勤机，将考勤机软件中上下班数据同步到OA的上下班登记中
支持轮班，倒班设置
积分管理，根据OA使用情况自动计算积分，积分项可自定义，生成积分榜
薪酬管理，允许设置工资项目、定义计算公式，通过管理工资流程，实现部门效益工资上报、录入、统计分析、工资条通过内部邮件和手机短信发放
人员考核，支持考核指标集定义、考核任务管理，有助于将员工考核、管理人员考核日常化，并包含自评选项
员工自助查询，可以查到与当前用户相关的人事、薪酬、考核等信息
在线，实现内部培训考核，支持单选、多选与主观题，支持重考，支持自动选题
公文管理
实现行政公文收发的过程，使用固化流程并引入版式文件，实现对打印的控制以及对的有效管理
支持多次核稿及多人依次核稿
支持按公文类别绑定套红模板
支持公文归档
支持版式文件，防篡改，保证公文安全性
支持自动编号
档案管理 实现档案的电子化管理，提高检索效率，档案的借阅与审核也都在系统中完成，提升工作效率
支持卷库、案卷、文件的层级管理，案卷管理具有组卷和封卷功能
支持案卷借阅，借阅审批的权限管理
支持档案统计，可统计借阅次数
支持档案销毁
可支撑其他模块数据的归档管理
CRM系统 客户信息、客户联系人、客户活动、客户关怀管理
销售机会、报价单、订单等产品出库管理
产品管理与仓库管理
客户服务记录管理
供应商、供应商联系人、采购订单等产品入库管理
CRM数据报表分析与统计
项目管理 实现且不只实现了项目计划管理，还实现了项目知识管理、项目文档共享和项目流程管理
项目立项支持一级审批和免审批立项
支持项目任务分解
支持项目文档分权限管理
项目立项支持套用模版
支持自定义项目类型、项目角色类型、项目费用类型
实现了项目管理与工作流的结合
交流园地 提供微讯分享、讨论区、论坛、网络会议、室等多种交流渠道

省钱
强大的穿透技术，可以让您通过外网和手机也能访问内网服务器，*向运营商缴纳每年数万元的固定IP费用。

集团OA系统将把握现代服务业发展的历史机遇，全面实施发展，着力创新发展模式、提升发展能力，努力打造成为现代服务业的**。
  组织架沟
  集团设党委、董事会、总经理室等机构，设办公室、组织人事部、会计部、资产业务部(法务部)、投资发展部、审计部、董监事工作部等七个。
  (一)推进信息化建设，提升集团管控能力。
  集团OA发展明确提出了要“推进成员企业内控管理，建设集团风险控制中心"
  帮助集团OA提升管控能力、延伸管控范围、提高管控时效实现集团内部高效率、低成本、深层次、有效果的管控要求和目标不断推进集团内控管理的扁平化、远程化和集中化，降低运营风险，的保证集团利益。
  (二)推进信息化建设，推动集团业务发展。
  集团OA发展明确提出要“创新盈利模式，发挥集团公司创造功能"
  实现流程优化、业务协同，推进多元化业态下集团资源的有效调度与合理配置，顺应信息时代新市场环境对企业未来发展的新要求，提升企业商业模式和盈利水平，更好地发挥集团的整体优势，增强国有资产保值增值能力。
  (三)推进信息化建设，提高集团决策水平。
  集团OA发展明确提出“要充分发挥集团公司本部决策功能"
  信息化建设能够实现集团信息的有效共享、服务的及时提供、的充分挖掘，提高信息处理的效益和效率，提升集团总部综合分析与预测水平，发挥支撑服务功能，增强风险防范与应对能力，**决策的科学性、及时性和有效性。
  (四)推进信息化建设，塑造企业良好形象。
  集团OA发展明确提出要“围绕‘'品牌，丰富内涵，提升”
  充分发挥网络宣传优势，使集团的品牌打造和形象宣传时代特征更加明显，文化内涵更加丰富，运作成本更加低廉，达到重复性、可检索性、交互性和高关注度的网络宣传效果，不断提升集团的**度、美誉度，提升集团品牌。
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